Vous avez un arbitrage à faire et manquez d’un interlocuteur neutre.
Je vous aide à prendre du recul, examiner les options et leurs conséquences pour décider avec davantage de lucidité.
Décider avec clarté. Avancer avec confiance.
Mael Rohan
Consultant auprès des dirigeants.
Un partenaire pour vos décisions.
Conseil et accompagnement du dirigeant
Diriger, c’est décider dans l’incertitude, porter des responsabilités et garder le cap sous pression.
Une décision importante, une période de transition ou un désaccord peuvent nécessiter un regard extérieur.
Je vous accompagne pour clarifier vos priorités, examiner vos options et traduire vos décisions en actions concrètes, en tenant compte de votre réalité et de celle de votre entreprise.
Décisions
Stratégie
Action
Décisions
Stratégie
Votre activité évolue et vos priorités deviennent moins lisibles.
Ensemble, nous précisons votre cap, confrontons vos choix aux réalités du terrain et définissons les prochaines étapes.
Vous disposez d’un partenaire de réflexion pour challenger vos décisions et préparer leur mise en œuvre.
Action
Une décision prend tout son sens lorsqu’elle se traduit dans les faits.
Je vous accompagne pour préparer les échanges difficiles, ajuster votre posture et faire évoluer vos pratiques.
Selon les besoins, l’intervention s’étend aux associés, aux collaborateurs et au fonctionnement de l’organisation.
Mon approche
Un partenaire de réflexion et d’action à vos côtés
Entrepreneur depuis 2009 et consultant depuis 2013, je connais les décisions, les incertitudes et les responsabilités liées au développement d’une activité.
Mon intervention associe conseil et, selon les besoins, coaching exécutif.
La préparation mentale et ma formation à l’accompagnement des profils à haut potentiel complètent cette approche, attentive à votre posture, à votre fonctionnement et aux réalités du terrain.
Consultant en stratégie humaine
Depuis 2013
Expérience entrepreneuriale
Depuis 2009
Coach Professionnel
Accompagnement exécutif
Accompagnement des profils HPI/THPI
Certifié Gifted®
Préparation mentale
Certifié PNP®
01.
Recul & Décision
Pour examiner vos options et décider avec lucidité
02.
Cap & Priorités
Pour clarifier votre direction et concentrer vos efforts
03.
Posture & Leadership
Pour tenir votre rôle et aborder les échanges difficiles
04.
Action & Organisation
Pour concrétiser vos décisions et améliorer le fonctionnement